Российское общество профессиональных оценщиков и управляющих недвижимостью - сервейеров

  Статьи

Подбор IT и digital персонала

В наше время подбор персонала это непростая задача для многих предприятий. Ведь с первого взгляда довольно трудно определить, какой сотрудник будет работать эффективнее, а какой нет.
Сложности подбора персонала в сфере IT

Особенной проблемой становится Подбор IT персонала. Как правило, трудно изначально проверить квалификацию и мотивацию будущего специалиста.
Есть еще ряд сложностей, с которыми сталкиваются рекрутеры:
1. Кандидаты не знают, как правильно составлять резюме.
2. Особенности образа жизни: многие хотят работать удаленно или иметь гибкий график.
3. Особенности характера: по натуре многие программисты интроверты.
4. Многие специалисты в Айти-сфере используют собственные каналы для поиска работы и не пользуются стандартными порталами, например.
5. Кандидатам интересны не только основная зарплата, но и премиальная часть.
В связи с этим в рекрутинге разработан целый цикл подбора кадров, который позволяет оптимизировать подбор digital персонала на работу.
Этапы рекрутинга
1. Заявка. Проводится анкетирование, с помощью которого проверяются качества, которым должен соответствовать кандидат. Заполняется заявка с описанием вакансии и организации. Процедура происходит в течение суток.
2. Заключение договора. Этот пункт включает в себя личное знакомство и согласование условий работы.
3. Вакансия запускается работу. кадровое агентство Москвы проводит активный поиск кандидатов. Задействуются порталы по поиску работы, социальные сети, рассылки. Составляется список вопросов для общения с теми, кто откликается на вакансию. После этого дается краткая характеристика тех, которым работа в организации уже интересна. Еще один момент наличие обратной связи от клиента. В топовый Рейтинг кадровых агентств москвы выносятся именно те рекрутинговые организации, которые постоянно модернизируют свою работу, исходя из обратной связи клиентов.
4. Проведение интервью. Здесь уже исследуется то, что нужно кандидатам и берется обратная связь от них.
5. Предложение о работе и выход. Собеседования продолжаются до тех пор, пока не будет найден подходящий кандидат, который готов выйти на работу. Компания в этом случае делает ему предложение с подробными условиями труда.
6. После нанятого кандидата происходит оплата услуг клиентом.
7. Испытательный срок тоже требует времени и усилий со стороны, как и только что устроившегося на работу, так и со стороны организации. Поэтому важным моментом становится адаптация нового сотрудника на рабочем месте.
8. Если вдруг так получилось, что кандидат не прошел испытательный срок, предлагается бесплатно найти программиста на замену.

В начало страницы

E-mail: info@rips.ru

При использовании материалов сайта обязательна ссылка на www.rips.ru

О РООС
НОВОСТИ
ЖУРНАЛ РООС
АНАЛИТИКА
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА
ЗАКОНЫ



Сделано вручную
поддержка
LRB.ru
дизайн
suNИrize